Adentrarse en Mar-quitectura es descubrir un estudio donde la arquitectura se concibe desde la colaboración, la experiencia especializada y una profunda pasión por el detalle. Liderado por Mar Nadal, un equipo de ocho profesionales da vida a proyectos que no solo buscan la calidad, funcionalidad y sostenibilidad, sino que se nutren de un ambiente humano y un compromiso compartido. En esta entrevista, nos descubre la estructura y la dinámica de su equipo, los valores que lo definen y hacia dónde proyectan su evolución en un sector en constante movimiento.

¿Cuántas personas forman actualmente Mar-quitectura? ¿Qué roles o especialidades hay dentro del equipo?

El estudio de arquitectura cuenta con un equipo de ocho profesionales liderados por mí (Mar Nadal), arquitecta y CEO. Yo me encargo de dirigir y organizar los proyectos, aportando mi experiencia en cada etapa. El enfoque de trabajo se basa en que cada arquitecto asuma el desarrollo completo de los proyectos, aportando su especialidad única. David Salvador es el experto en estructuras, garantizando la solidez técnica; Diana Blasco, como BIM Manager, facilita la integración tecnológica y asegura el cumplimiento normativo; y Mireia García contribuye con renders, diseño de interiorismo y soporte en marketing. La arquitecta urbanista Maite Calvo aporta su conocimiento en planificación urbana, mientras que el arquitecto técnico Alberto Benet se encarga de la asistencia en obra y dirección de ejecución, asegurando la precisión en la materialización. El equipo se completa con Carmen Miralles en administración.

¿Cómo definiríais el ambiente de trabajo?

El ambiente de trabajo es distendido y familiar, donde la colaboración es clave. Nos apoyamos mutuamente, compartimos ideas y consultamos entre nosotros con naturalidad. Somos un equipo comprometido y profesional, pero también sabemos disfrutar del día a día con humor. Este ambiente cercano es palpable en bromas y anécdotas, como el reto de descifrar a qué proyecto me refiero cada vez que me pongo a hablar en voz alta. Nos gusta compartir tiempo más allá del estudio, por eso solemos organizar encuentros y asistir juntos a eventos del sector. La música suave nos acompaña durante la jornada, aportando un toque relajado al ritmo de trabajo.

¿Qué os une como equipo?

Lo que más nos une es una visión compartida de la arquitectura: cómo entendemos los proyectos, cómo los abordamos y, sobre todo, cómo disfrutamos del proceso de trabajo en equipo. Y, aunque somos personas con perfiles y personalidades distintas, vemos y valoramos las habilidades de cada uno del equipo y trabajamos para potenciarlas, complementándonos de forma natural.

¿Qué valores definen vuestro enfoque arquitectónico?

En Mar-quitectura creemos en una arquitectura basada en la comunicación, la calidad, la adaptación y el trabajo en equipo. Apostamos por un trato cercano y de confianza con el cliente, fomentando un diálogo constante en todas las fases del proyecto. Nos comprometemos con la calidad, diseñando espacios habitables y funcionales a través del rigor constructivo y la experiencia acumulada. Entendemos cada proyecto como un proceso dinámico, que requiere una gran capacidad de adaptación al cliente, al entorno, a la normativa y al paisaje. Y, sobre todo, trabajamos de forma colaborativa, tanto dentro del estudio como con nuestros socios del sector, convencidos de que solo desde la cooperación y el respeto mutuo se alcanzan los mejores resultados.

¿Qué estilo o sello propio tiene Mar-quitectura?

No nos identificamos con un estilo único o rígido, ya que creemos que cada proyecto debe responder a sus propias particularidades y necesidades. Nos gusta adaptarnos al contexto, al cliente y al lugar. Sin embargo, es cierto que tendemos hacia un lenguaje atemporal, con el uso de tonos neutros y una apuesta por espacios sencillos, cálidos y acogedores, pensados para ser vividos y disfrutados.

¿Cómo se organizan internamente los proyectos?

Yo superviso todos los proyectos, asegurando una visión global coherente, pero cada proyecto cuenta con un responsable que lo gestiona de principio a fin. Aunque cada proyecto tiene un líder claro, todos participamos activamente, aportando nuestras ideas y conocimientos. Una de nuestras dinámicas favoritas es el “brainstorming” inicial, donde volcamos ideas en conjunto para definir el enfoque creativo desde el inicio. También trabajamos estrechamente con ingenieros y otros profesionales para garantizar que cada proyecto se desarrolle con calidad, coherencia y atención al detalle. 

¿Hacia dónde os gustaría evolucionar en vuestro enfoque arquitectónico?

Como equipo, nuestras principales aspiraciones son seguir desarrollando proyectos que combinen calidad, funcionalidad y sostenibilidad, manteniendo siempre un alto estándar. Además, nos importa mucho cuidar de nuestro equipo, manteniéndolo estable y motivado, con control sobre nuestro trabajo y resultados. En cuanto a nuestra evolución arquitectónica, nos gustaría avanzar hacia una arquitectura más consciente. Esto implica incorporar cierta industrialización con materiales sostenibles y soluciones eficientes, sin olvidar el valor artesanal. Queremos proyectar espacios que dialoguen con la naturaleza y promuevan el bienestar de quienes los habitan.

Vanesa Romero regresa al mundo editorial con “A solas conmigo”, su segunda novela y tercer libro. Un título que invita al recogimiento, al diálogo interno y a esa pausa tan necesaria en medio del ruido. Escritora, actriz y ahora también directora, Vanesa continúa explorando su faceta más creativa desde una mirada íntima, honesta y vitalista. Charlamos con ella sobre escritura, su cortometraje “Sexo a los 70” y su inagotable ilusión por seguir creando.

¿Qué te impulsó a escribir “A solas conmigo” y qué te gustaría que el lector se llevara al terminarla?

Principalmente, que se entretenga y que le invite a la reflexión. Es un libro que acompaña, que te hace pasar un buen rato, y en el que quizá te sientas identificado con algún personaje. Me gusta que genere preguntas en el lector, que lo lleve a pensar: “¿Yo qué haría en esta situación?”. Ese diálogo interno es muy valioso.

En el libro también hablas de escucharse a uno mismo, de estar en paz.

Sí, me interesa mucho plantear ideas que muestran distintas caras de una misma situación. Mientras lees, intento que puedas ver la cara A y la cara B, que te pongas en el lugar de los personajes y pienses desde distintas perspectivas. Me gusta hablar de emociones, de esos dilemas internos. Al final, no se trata de dar respuestas, sino de abrir la mente.

¿Qué acogida está teniendo?

Muy buena, estoy encantada. Para mí, que alguien me diga “no podía dejar de leerlo” es el mejor halago. Como autora, quieres que tu historia atrape, que el lector sienta esa necesidad de seguir leyendo. Cuando me llegan mensajes bonitos, cuando amigos o lectores me comparten sus impresiones, me emociona muchísimo.

¿Y a ti? ¿Te gusta pasar tiempo a solas contigo? 

La verdad es que sí, me siento muy a gusto conmigo. He aprendido a disfrutar de mi propia compañía, y eso ha sido un proceso largo, de trabajo personal. Estar a solas contigo misma te ayuda a entender en qué punto estás, qué necesitas cambiar o aceptar. Incluso esos momentos incómodos pueden ser útiles para crecer.

Además de escribir, estás con el cortometraje ‘Sexo a los 70’, que diriges y produces. ¿Cómo nace esta historia?

Es mi segundo corto como directora y guionista. El primero, ‘Día de mierda’, tuvo más de 60 selecciones y premios, y eso me animó a seguir explorando esta faceta. Un día, en uno de esos momentos de tormenta de ideas, justo después de hablar con mi madre como cada mañana, me vino una pregunta: “¿Cómo viven la sexualidad nuestros padres a partir de cierta edad?”. Es un tema del que no se habla mucho, incluso resulta tabú para algunos, pero me pareció importante abordarlo. Quería hacerlo desde el humor, para naturalizarlo, para mostrarlo de otra manera. Y así nació el corto.

¿Cómo vives el estar detrás de las cámaras? 

Me ha encantado. Tenía muy clara la visión: la luz, los personajes, el tono… Me reuní con el equipo y logramos transmitir exactamente lo que quería. Fueron cuatro días de rodaje muy intensos, muchas localizaciones, pero ha sido una experiencia muy gratificante.

¿Cómo se vive la intensidad de un rodaje en pocas jornadas, como ocurre en los cortometrajes? 

El primer cortometraje lo rodamos en un solo día, ya que el timing era más ajustado y también el guion era más breve, de unos diez minutos. En cambio, ‘Sexo a los 70’ (con Trebol4) cuenta con 18 páginas de guion, lo que implicó un rodaje mucho más intenso. Hubo numerosos ensayos previos con los actores, muchas reuniones con los diferentes equipos, además de toda la fase de preproducción y localización. Como actriz estoy acostumbrada a pasar muchas horas en el set, pero cuando interpretas, tu responsabilidad se centra en meterte en la piel del personaje y dar lo mejor en cada escena. En cambio, cuando estás detrás de las cámaras, eres quien coordina y dirige absolutamente todo el proyecto. No es solo una parte, es todo el conjunto, y eso hace que el proceso sea mucho más amplio y exigente.

¿Crees que el público está descubriendo una faceta más íntima o creativa de ti?

Probablemente sí. Muchas personas se sorprenden al ver esta faceta, pero lo cierto es que a mí lo que realmente me gusta es crear. A menudo me preguntan en entrevistas: “¿Con qué te quedas?”. Y la verdad es que no podría elegir una sola cosa, porque lo que me mueve es precisamente eso: la creación. Me apasiona crear personajes, historias… Ese impulso creativo está detrás de todo lo que hago, y es lo que realmente me motiva.

¿Cómo gestionas esos momentos de inseguridad o bloqueo que a veces aparecen en el proceso?

Como en cualquier proceso creativo, cuando te enfrentas a proyectos nuevos también aparecen los miedos y las inseguridades, y hay que saber gestionarlos. Pero también creo que es importante permitirse sentirlos, porque forman parte del camino. Son necesarios para crecer. Yo intento disfrutar cada paso, conectar conmigo misma y decirme: “Voy a pasármelo bien con esto”. A veces, mientras escribes, aparecen bloqueos, pero eso también es parte del proceso. Lo fundamental es intentar resolver esos momentos de la mejor manera posible y seguir adelante, evolucionando constantemente.

Hace años fuiste portada de AND Magazine 12. ¿Qué mensaje nos darías ahora, 7 años después?

Fue una maravilla protagonizar la portada y estoy feliz de volver a formar parte de esta revista. El mensaje que compartiría es que, para mí, algo fundamental es intentar ser mi mejor versión cada día. Es un compromiso personal. Si algo define este tiempo es que conservo intacta la ilusión: por vivir, por compartir con mis amigos, por estar con mis animales… y también por crear. Y cuando siento que esa chispa se apaga un poco, busco cómo recuperarla. La vida te hace evolucionar, y para mí eso es algo muy positivo. Sigo teniendo esa ilusión del principio, pero ahora con más madurez, más experiencia y una mirada diferente. Creo que eso también se refleja en lo que hago.

La presidenta de la Diputació de Castelló, Marta Barrachina, se define a sí misma como una mujer trabajadora y exigente, pero sabe aprovechar las oportunidades y aportar su visión a la política. En esta entrevista reflexiona también sobre su estilo y el papel de la moda en su agenda.

Presidenta de la Diputación, alcaldesa de Vall d’Alba, madre y orgullosos de que seas Mujer And. ¿Cómo es Marta Barrachina? 

Marta Barrachina es una castellonense que tiene el inmenso orgullo de poder trabajar por sus vecinos. ¿Cómo soy? Me considero muy trabajadora, pero sobre todo muy exigente, en primer lugar, conmigo misma. Me gusta recorrer la provincia, trabajar fuera del despacho y estar a pie de calle. Creo que es la única manera de poder dar soluciones reales a los problemas de los castellonenses, de mejorar su bienestar y de contribuir a que nuestra provincia tenga el máximo de oportunidades.

¿Has sentido que el hecho de ser mujer te ha dado ventajas o, por el contrario, has enfrentado más obstáculos que tus predecesores?

Ser mujer en política tiene sus retos, pero también sus oportunidades. En algunos momentos he sentido que he tenido que demostrar más que otros como primera presidenta de la Diputación, pero también creo que, siendo mujer, podemos aportar una visión diferente, que es muy necesaria en la política. En el ámbito personal, la conciliación es a veces complicada, como les ocurre a miles de mujeres, por eso soy muy consciente de la necesidad de invertir en servicios que ayuden a las familias, como las “escoletes matineres” o los Servicios de Promoción de la Autonomía Personal (SPAP) para nuestros mayores, sobre todo para las personas que viven en el interior y tienen menos recursos a su alcance. 

Cuando las cosas se ponen difíciles ¿cómo manejas la presión?

Siempre he rendido más cuanta más presión tengo. Manejo la presión intentando mantener la calma. Escuchar a los demás y apoyarme en mis dos equipos, el de Vall d’Alba y el de Diputación, me ayuda muchísimo. Mi familia y especialmente mi hija Martina son mi refugio y el lugar de confort donde encuentro paz cuando lo necesito. Lo importante es ser honesto y trabajar con esfuerzo para cumplir la palabra dada a los castellonenses.

Ser presidenta de la Diputación conlleva un nivel de exposición pública muy alto. ¿Sientes que hay expectativas sobre cómo deben vestirse las mujeres en política?

Aunque no debería ser así, sí que pienso que hay ciertas expectativas sobre cómo debemos vestirnos las mujeres. Creo que, en general, se espera que vayamos siempre impecables y perfectas. Personalmente, a mí me gusta ir cómoda pero acorde a la ocasión que se requiere en cada momento. A veces se me acercan personas por la calle que me dicen que me siguen por redes y que les gusta cómo visto. Es obvio que a todos nos gusta gustar, pero espero que a esas personas también les llegue la gestión que hacemos desde Diputación en el día a día, porque te aseguro que nos estamos dejando la piel para darles los servicios que merecen y un futuro mejor. 

Tu agenda está ahora llena de actos y eventos, ¿cómo llevas la elección de los estilismos? ¿Alguna vez te han jugado una mala pasada? 

La verdad es que con tantos eventos no siempre es fácil elegir los estilismos, lo que intento es ir adecuada a la situación más que ir con tendencias. Y sí, hay veces que me he visto en apuros. Recuerdo, por ejemplo, una gala de entrega de premios en la que se me rompió el tacón mientras subía por una pasarela hacia el escenario. Por un segundo, que para mí fue eterno, me quedé totalmente parada, pero me quité la sandalia y seguí andando. Las dificultades surgen de manera imprevista en el camino, pero no pueden empañar ni nuestro ánimo, ni nuestro trabajo ni nuestra trayectoria. 

¿Dedicas mucho tiempo a pensar qué ponerte en tu día a día? 

Dedico el tiempo necesario para ir acorde a la agenda del día, que es la que determina la elección, porque no es lo mismo ir a visitar las obras de una depuradora, atender a alcaldes o tener sesión de pleno. Muchos días salgo de casa cargada de bolsas para ir cambiándome a lo largo del día según los actos de la jornada. Eso sí, me gusta en cada momento ser fiel a mi estilo.

¿Falda o pantalón?

El pantalón siempre me resulta más socorrido que la falda. 

¿Zapato plano o tacón?

Igual empiezo el día con unas zapatillas y termino con un tacón alto. En la vestimenta, como en la política y en la vida en general, hay que saber adaptarse rápidamente a las circunstancias para ofrecer siempre la mejor versión de uno mismo.

¿Cómo describirías tu estilo personal? 

Mi estilo es bastante sencillo y funcional. Me gustan los colores neutros y las prendas cómodas, porque lo más importante es sentirme bien con lo que llevo. Siempre que puedo intento recurrir a comercios de proximidad porque es una forma de apoyar al tejido económico y social de nuestra tierra, pero reconozco que también compro online a veces por falta de tiempo.

Castellón se viste de verde para abrazar un nuevo modelo de ciudad. Con más árboles, parques y zonas de sombra, la capital se transforma para ser más amable, saludable y sostenible. Charlamos con Begoña Carrasco, alcaldesa de Castellón, sobre su visión para una ciudad que pone en el centro la calidad de vida, el respeto por el entorno y la participación ciudadana. Desde el gran pulmón verde de Sensal hasta la renaturalización de plazas y ejes comerciales, descubrimos cómo el futuro urbano se escribe con raíces, flores y mucho carácter mediterráneo.

En los últimos meses hemos oído hablar mucho del concepto “Castellón Verde”. ¿Cómo lo definiría usted en pocas palabras? ¿Qué significa para la ciudad este nuevo modelo?

Cuando hablamos de la renaturalización de la ciudad nos referimos a un Castellón con más árboles, más zonas de sombra y más plantas. Una ciudad más bonita, por la que sea agradable pasear, ir en bicicleta, de compras o a tomar algo, disfrutar con la familia… En lo que llevamos de mandato ya hemos sumado 3.000 árboles y plantas y seguimos trabajando en ello, pues, cuando finalicen las actuaciones de mejora de la Zona de Bajas Emisiones, la capital contará con unos 600 árboles y 60 jardineras más. Por no hablar del parque urbano más grande de la ciudad, de 122.000 m², ubicado en la zona de Sensal, en cuya tramitación estamos dando pasos agigantados para iniciar las obras a mediados del 2026. Tras años y años de anuncios, por fin este proyecto será realidad. Creemos firmemente en este nuevo modelo de ciudad, y no solo por motivos estéticos. Y es que, contar con pulmones verdes nos convierte también en una capital más saludable y más atractiva para el visitante. Por ello, estamos seguros de que va a tener también un impacto muy positivo sobre la economía local. 

¿Cuál es su rincón favorito de naturaleza dentro del casco urbano? ¿Un lugar donde desconectar o simplemente pasear?

Castellón cuenta con espacios verdes muy bonitos en los que perderse, caminar, coger un libro o simplemente ver la vida pasar. Desde el céntrico e histórico Parque Ribalta, un remanso de paz en pleno centro donde vamos a restaurar La Pérgola; hasta el de Rafalafena, con 36.000 m² donde pasear entre palmeras y refrescantes fuentes. Y, cómo no, el parque del Pinar, la hasta ahora zona verde más grande de la ciudad, con sus 120.000 m² situados en el distrito marítimo del Grau, junto al mar, donde, como su nombre indica, es un gusto coger aire y respirar el aroma de los 2.500 pinos que lo conforman. Tampoco me puedo olvidar del parque de las Comunicaciones, el del Auditorio, el dedicado al Geólogo Royo, el del Meridiano, el del Litoral, el parque Mérida, la Panderola, el Pont de Ferro o el de Sensal. Ni de nuestros dos parques naturales, el del Desert de les Palmes y las islas Columbretes; o el ermitorio de la Magdalena. Todos ellos son lugares muy especiales que cuidamos con mimo porque forman parte de nuestro preciado patrimonio natural.

¿Qué beneficios tiene para la ciudadanía vivir en una ciudad más natural? Desde lo práctico, pero también desde lo emocional o incluso lo estético.

Una ciudad más verde es, indudablemente, una ciudad más bonita y saludable. En primer lugar, por el papel que tienen los árboles y las plantas a la hora de mejorar la calidad del aire. También porque crean zonas de sombra que reducen la temperatura de la superficie y del aire, haciéndola más agradable para pasear o ir en bicicleta. Esto supone un aliciente para dejar el coche en casa, reduciéndose notablemente la emisión de gases. Además, los pulmones verdes impulsan la práctica deportiva, algo muy importante en una ciudad como la nuestra, que puede presumir de ser capital del deporte. A este respecto, existen estudios que demuestran su importancia a la hora de reducir el estrés de los ciudadanos y, con ello, el riesgo de que padezcan enfermedades cardiovasculares y respiratorias. Y, en cuanto a la salud mental, vivir cerca de zonas verdes también mejora las relaciones sociales y favorece la creatividad. Como veis, todo son ventajas.

Castellón aspira a acceder a nuevos fondos europeos para poner en marcha proyectos de transformación urbana. ¿Cómo se quiere aprovechar esta oportunidad desde el Ayuntamiento?

Los fondos europeos son fundamentales para la puesta en marcha de nuestro Plan de Acción Integrado para el desarrollo urbano sostenible. Aspiramos a la reforma integral del Mercado Central, la rehabilitación de La Pérgola, la creación de la Manzana Albinegra, el gran parque de Censal y corredores verdes en los principales ejes comerciales de Castellón, la renaturalización de plazas, como Santa Clara, y el proyecto de activación de la herramienta de gestión y recaudación tributaria municipal. Tenemos la enorme suerte de contar con un excelente equipo que lidera la directora de la Oficina de Planificación y Proyección Económica, Carmen Vilanova, en cuya experiencia y profesionalidad confiamos para lograr la máxima cantidad económica posible.

¿Qué planes tienen para el ya popularmente conocido como Censal Parc?

En esta actuación, como en todas las grandes obras que impulsa este equipo de gobierno, la participación pública va a ser determinante. Vamos a abrir un proceso de participación para que los castellonenses decidan qué quieren en este inmenso pulmón verde de 122.000 m² y queremos que todos los colectivos que integran esta ciudad se impliquen. Por el momento, nuestros técnicos han redactado una memoria que servirá como base para el proyecto definitivo que, como le digo, surgirá fruto de la escucha activa de los futuros usuarios. Para que se haga una idea de las capacidades de este espacio, en el citado documento se incluyen desde juegos infantiles de gran tamaño hasta un anfiteatro para mil personas, un estanque con pequeñas embarcaciones y una zona deportiva. Y, por supuesto, no faltarán los árboles de flor y frutales o las plantas aromáticas. Esta legislatura prevemos disponer de los terrenos y crear la primera fase del proyecto, de 32.000 metros cuadrados, a la que seguirán dos fases más. Estamos muy ilusionados porque va a ser el mayor pulmón verde de la ciudad, más grande incluso que el Pinar, y sabemos que es una esperada demanda de los castellonenses.

En una ciudad donde se mezclan tradición, mar, campo y vida urbana, ¿cómo se logra un equilibrio entre el progreso y la conservación del entorno?

Para el equipo de gobierno que tengo el honor de dirigir es fundamental que Castellón avance con paso firme hacia el futuro, con la confianza que imprime ser consciente de todo el potencial que tiene nuestra ciudad para quienes se animen a invertir en ella. Nuestro patrimonio natural es uno de nuestros grandes atractivos y, como les he comentado, fuente de una calidad de vida que nos convierte en el mejor sitio en el que emprender, establecerse y formar una familia. Por ello, trabajamos día a día para mantener este equilibrio como uno de nuestros valores diferenciales.